为深入贯彻中共中央政治局会议精神，扎实落实新“国九条”决策部署及《并购六条》相关要求，充分发挥并购重组服务产业结构优化升级的核心作用，上海证券交易所（以下简称“上交所”）聚焦最新并购重组改革理念宣贯和并购能力提升，在合肥、上海、武汉、苏州四地成功举办4期系列培训,累计吸引沪市主板、科创板400余家上市公司的600余名实际控制人、董事长及并购业务负责人参与。

系列培训秉持“问题导向”设计思路，构建“理念-方法-案例”三维赋能体系，精准对接企业并购重组实际需求。培训聚焦上市公司关键管理层，围绕并购重组政策理解、交易实操、整合落地、正反案例四大模块构建课程体系，特邀上交所业务骨干深度解读《重组办法》修订要点、政策逻辑及典型案例，联动投行、会计师事务所、律师事务所、资产评估机构、优质上市公司、头部并购基金等市场主体，邀请其董事长、核心负责人、资深合伙人及业务领军人才等实务专家，深度拆解交易全流程难点、分享实战整合经验。多维度赋能上市公司全面提升并购重组实操能力，推动示范案例落地。

参训学员高度认可培训效果，点赞“实战性”特点。上市公司关键管理层虽有成熟商业逻辑与行业洞察，但在并购重组政策理解、实操经验上存在明确补位需求，培训恰好直击痛点.新规底层逻辑的深入浅出解读，既解答了政策导向、监管尺度的核心疑问，更让企业清晰感知资本市场支持力度，筑牢合规运作根基；并购交易及整合的实务经验分享，精准填补了企业在并购领域自我摸索成本高、周期长导致的实践空白，为管理层理解并购对于公司价值与风险启发了具象思考，为破解实操难题提供了直接借鉴。

持续推进需求调研，深入践行“开门办服务”理念。培训期间，通过多场座谈覆盖央企、国企、民企等30余家上市公司学员，涵盖董事长、高管、并购负责人等多个层级，围绕资本工具应用、并购实务难点收集意见建议。紧扣政策新规落地节奏与市场热点趋势，在系列培训举办过程中，动态迭代丰富科创企业并购、海外并购、并购后整合经验分享等主题课程，着力提升案例分析的针对性、实用性与时效性。

下一步，上交所将持续以构建高质量培训体系为核心，通过精准化课程设计与体系化培训安排，提升市场主体合规运营与资本工具应用能力，为行业规范发展筑牢人才支撑，助力资本市场生态优化。